1 前言
       在傳統(tǒng)的物流理論中，倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)只會(huì)產(chǎn)生物流成本，不能直接產(chǎn)生利潤(rùn)。物資倉(cāng)儲(chǔ)的弊端要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的優(yōu)點(diǎn)。所以，物流的基本思想是盡量減少物資的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)期，甚至希望達(dá)到一個(gè)終極的目標(biāo)：零庫(kù)存。
       實(shí)際上，倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)的物資不僅僅是成本的發(fā)生源，有可能成為利潤(rùn)的發(fā)生源。本文提出一種新的物流的運(yùn)營(yíng)理念，物資銀行化管理，即類似銀行運(yùn)營(yíng)資金的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)下的物資。
       2 物流銀行的概念
       物流銀行，是物流企業(yè)或是傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)用類似銀行運(yùn)營(yíng)資金的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)物資，分離庫(kù)存物資的使用權(quán)。物流企業(yè)或是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)將貨主存放在倉(cāng)庫(kù)中暫時(shí)不用的貨物向其他需要這種貨物的企業(yè)轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)（類似銀行的貸款利息），將來(lái)回收同類物資以保證原貨主對(duì)物資的需求，并向其支付儲(chǔ)存利息。企業(yè)將暫時(shí)不用的貨物存放在倉(cāng)庫(kù)里，不僅不用交保管費(fèi)，還有可能得到存放利息，何樂(lè)而不為呢？倉(cāng)庫(kù)通過(guò)這種經(jīng)營(yíng)方式將庫(kù)存物資“貸”出去，同樣可以減少庫(kù)存物資，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。
       物流銀行蘊(yùn)含兩個(gè)層面的含義：宏觀上，它進(jìn)行的是物的融資，在不影響原貨主企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，對(duì)該企業(yè)暫時(shí)閑置的物資進(jìn)行信貸升值；微觀上，它的操作仍需運(yùn)用物流相關(guān)的理論和方法、先進(jìn)的信息系統(tǒng)，高效的物流操作設(shè)備，來(lái)追求物流企業(yè)自身的第三方利潤(rùn)。
       借用“銀行”一詞，是指其運(yùn)營(yíng)的方式。也許在物流銀行發(fā)展到一定程度、被人廣泛接受后會(huì)更名為物資行，但作為一個(gè)新事物在被人們接受階段借助銀行的概念使物資銀行的概念更形象、具體。
       3 物流銀行的可行性分析
       企業(yè)為追求第三方利潤(rùn)源，在不影響正常的生產(chǎn)銷售的前提下，力圖做到零庫(kù)存。但為避免意外情況的發(fā)生，總要留有一定的安全庫(kù)存，這部分安全庫(kù)存必定占用企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的空間，并積壓一定量的資金，而風(fēng)險(xiǎn)的存在，這一問(wèn)題無(wú)法徹底解決。
       老牌國(guó)企都存在一定程度的物資積壓?jiǎn)栴}，資產(chǎn)僵化，產(chǎn)能得不到發(fā)揮，國(guó)有企業(yè)冗資巨大，急需解決這些嚴(yán)重缺乏活力的物資、資產(chǎn)，這些也為物資銀行準(zhǔn)備了一定的“儲(chǔ)備金”。
隨著中國(guó)加入WTO，銀行業(yè)正發(fā)生著一場(chǎng)革命性的變化，高科技的發(fā)展、金融管制的放松、競(jìng)爭(zhēng)的加劇等都極大地促使著各銀行不斷地尋求創(chuàng)新、尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、把握新的機(jī)會(huì)。外資銀行的逐漸滲入并享受國(guó)民待遇，給國(guó)內(nèi)各大銀行帶來(lái)前所未有的沖擊，探索開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)已成為各大銀行新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
       另外，隨著人們生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益繁榮，人們對(duì)物流服務(wù)的要求日益多樣化，這在根本上需要有更新、更完備的服務(wù)方式來(lái)滿足，物流銀行作為一個(gè)新生事物正是應(yīng)以上需求而生，這種新的經(jīng)營(yíng)理念、新的經(jīng)營(yíng)方式正是市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在需要，有著廣泛的市場(chǎng)生存空間。
       物流銀行從屬于物流行業(yè)，它的實(shí)質(zhì)仍是物流企業(yè)，與傳統(tǒng)物流企業(yè)相比，融入更多的資金的運(yùn)作。而銀行業(yè)正積極尋求新的業(yè)務(wù)方式，可憑借其雄厚的資金和成熟的資金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與物流企業(yè)尋求合作，兩者取長(zhǎng)補(bǔ)短，各取所需，共同實(shí)現(xiàn)物流銀行的良性運(yùn)作。
       4 物流銀行運(yùn)作的初步構(gòu)想
       物流銀行按物資在其中的流通過(guò)程主要分為三大部分：物資存儲(chǔ)、物資保管、物資增值，并對(duì)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)部門：存儲(chǔ)部、保管部和市場(chǎng)銷售部。
       (1)物資存儲(chǔ)
       a．存儲(chǔ)方式
       存儲(chǔ)物資類似于銀行的存款，主要分為兩種形式：活期和定期。物資千差萬(wàn)別，不同的物資又有不同的利息率，利息率中又對(duì)應(yīng)包括活期利率和定期利率。利率的計(jì)算方法為：將該物資按照市場(chǎng)價(jià)格折算為資金，按市場(chǎng)一般規(guī)律進(jìn)行再投入增值經(jīng)營(yíng)，確定所獲得利潤(rùn)中的一定比例為利息，該利息與資金、時(shí)間（利息、資金的單位為元，時(shí)間單位為月）的比值即為該物資當(dāng)月的利息率。由于大部分物資的經(jīng)營(yíng)難易度及價(jià)格受市場(chǎng)規(guī)律的影響變化很大，因此物流銀行需要及時(shí)更新、提供每種物資最新的市場(chǎng)價(jià)格及活期、定期利率。
       客戶可根據(jù)存儲(chǔ)物資的不同性質(zhì)選擇物資的存儲(chǔ)方式，活期和定期的比較如下表：

       表1 物資存儲(chǔ)方式的比較
       存儲(chǔ)方式 性質(zhì) 對(duì)象 利率 物資增值
       活期 可隨時(shí)提取物資 多為正常運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)
       企業(yè)的安全庫(kù)存物資 較低 較難
       定期 按時(shí)提取物資 多為老牌企業(yè)的
       庫(kù)存積壓物資 較高 較易
       b．操作過(guò)程
       客戶可登錄物流銀行的網(wǎng)站來(lái)了解各種物資的市場(chǎng)價(jià)格及利率，可通過(guò)電話、傳真及網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)填寫物資存儲(chǔ)單，存儲(chǔ)單的簽署在法律意義上標(biāo)志著物資儲(chǔ)存的開(kāi)始，而客戶需要按規(guī)定時(shí)間將物資送往物流銀行。
       存儲(chǔ)單需表明客戶相關(guān)資料，存儲(chǔ)物資的名稱、類型、數(shù)量、體積或重量、市場(chǎng)價(jià)格及利率，存儲(chǔ)的方式（若是定期存儲(chǔ)，需說(shuō)明存儲(chǔ)的時(shí)間），及存儲(chǔ)物資的送達(dá)時(shí)間和備注事項(xiàng)。
       物資的運(yùn)送方式可由其自行選擇：自運(yùn)輸、外包和物流銀行上門取貨，前兩者在物流銀行驗(yàn)貨，時(shí)間延誤由客戶負(fù)責(zé)，后者正相反。
       c．物資存儲(chǔ)限制
       有些物資受自身特性的限制，是不能存儲(chǔ)于物流銀行的，或者存儲(chǔ)要受嚴(yán)格的條件限制，具體限制由該物資的特性所設(shè)定。如時(shí)令水果的存儲(chǔ)。
       (2)物資保管
       物資保管是完全的物流作業(yè)環(huán)節(jié)。物流業(yè)發(fā)展到今天，已產(chǎn)生了很多先進(jìn)的理念、方法和技術(shù)，這正可為物流銀行所用，物流銀行借助目前物流的發(fā)展成果可實(shí)現(xiàn)一個(gè)高起點(diǎn)。
       a．完善的信息系統(tǒng)
       物流銀行的高效率運(yùn)作首先離不開(kāi)一套完善的信息操作系統(tǒng)，信息系統(tǒng)的自動(dòng)化控制貫徹于物流銀行的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程，主要體現(xiàn)在保管的這一階段。作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的指示進(jìn)行操作，使得作業(yè)更合理有效，并能減少錯(cuò)誤及意外事故的發(fā)生。
       物流銀行信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)可借助物流和銀行信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，在物流信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上巧妙加入資金運(yùn)作的功能，實(shí)現(xiàn)物流銀行的運(yùn)作需求。
       b．存儲(chǔ)區(qū)域的劃分
       存儲(chǔ)區(qū)域按不同的物資類型劃分為不同的區(qū)域，根據(jù)存儲(chǔ)物資對(duì)環(huán)境的要求，將區(qū)域合理布置。在上述前提下，區(qū)域的設(shè)置按優(yōu)先原則將周轉(zhuǎn)頻率高的物資設(shè)置在便于存取的區(qū)域，而各區(qū)域的大小又取決于所存儲(chǔ)物資的空間需求。
       c．增值再加工
       物流銀行同多數(shù)物流企業(yè)一樣，也是追求盈利最大。這需要對(duì)所存儲(chǔ)物資的潛能進(jìn)行深層次的挖掘。將初級(jí)物資進(jìn)行再加工，轉(zhuǎn)化為高附加值、高科技含量的產(chǎn)品，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)也較多。
       (3)物資增值
       這一過(guò)程類似于生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)銷售，將物流銀行存儲(chǔ)的物資轉(zhuǎn)化為資金，由于物流銀行不需要向客戶提供存儲(chǔ)物資的成本資金（存儲(chǔ)憑證為物資存儲(chǔ)單），因此，物流銀行進(jìn)行的物資銷售實(shí)質(zhì)為無(wú)本經(jīng)營(yíng)，銷售所得資金一部分用來(lái)提供物資的利息，一部分為內(nèi)部日常消耗所用，余下的大部分可通過(guò)投資等手段再進(jìn)行資本的升值。
       該過(guò)程對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)銷售部門按物資的不同特性又細(xì)分為不同的分部門，這樣的優(yōu)勢(shì)在于更能洞悉掌握同類物資的銷售特征及有效手段。
       5 運(yùn)作實(shí)例
       同銀行運(yùn)作資金相比，物流銀行運(yùn)作物資的困難是物資的非單一性。正是由于物資特性的千差萬(wàn)別，需要分別針對(duì)不同物資設(shè)計(jì)精細(xì)的個(gè)性化服務(wù)方案來(lái)滿足客戶的需求，并實(shí)現(xiàn)物資的最大化升值。
       以下列舉的兩個(gè)案例可體現(xiàn)物流銀行的個(gè)性化服務(wù)特性。
       (1)案例1 DELL筆記本電腦的個(gè)性化存儲(chǔ)
       DELL電腦公司是物流運(yùn)作方式的典范，它的銷售不設(shè)經(jīng)銷商，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定購(gòu)的方式直接為顧客提供個(gè)性化配置的電腦。但在商場(chǎng)、電子城仍能看得DELL的柜臺(tái)及銷售商，他們銷售的DELL筆記本電腦的價(jià)格還低于網(wǎng)上的定購(gòu)價(jià)格，實(shí)質(zhì)上，這些銷售商是以DELL的大客戶身份存在的，他們通過(guò)批量訂貨，可獲得一定的折扣，這些折扣及DELL公司的積點(diǎn)返利政策為大客戶的收入來(lái)源。
       某城市有DELL的四個(gè)大客戶，本月DELL筆記本電腦的主流配置型號(hào)為L(zhǎng)ATITUDE D500，他們的訂貨批量都為50臺(tái)（50為最佳訂貨數(shù)量），在本月的不同時(shí)間進(jìn)貨，由于IT技術(shù)的不斷發(fā)展，DELL公司下款主打推出的為L(zhǎng)ATITUDE D600筆記本電腦。
 
       a. DELL大客戶A在本月初定購(gòu)了50臺(tái)型號(hào)為D500的筆記本，留下短時(shí)間內(nèi)銷售的臺(tái)數(shù)，余下的以活期存儲(chǔ)的形式存入物資銀行。
       b. 在與物資銀行簽署存儲(chǔ)單時(shí)，物資銀行已經(jīng)開(kāi)始了DELL D500筆記本的銷售運(yùn)作。
       c. DELL的其他大客戶B、C、D也在隨后的不同時(shí)間將一定數(shù)量的D500筆記本存入物資銀行。
       d. 隨著銷售的不斷進(jìn)行，DELL的大客戶不斷活期并分批以不同數(shù)量提取 D500筆記本，并提取相應(yīng)利息。
       e. 當(dāng)A銷售完本次定購(gòu)的50臺(tái)D500筆記本時(shí)，再次定購(gòu)50臺(tái)此時(shí)市場(chǎng)上的主流型號(hào)為 D600的DELL筆記本。
       f. 由于物流銀行銷售了一定數(shù)量的D500筆記本，庫(kù)存數(shù)量必定不能滿足客戶需要提取的數(shù)量，而此時(shí)，DELL的大客戶也面臨著手中存貨落后于市場(chǎng)的需求，兩方可進(jìn)行協(xié)商，通過(guò)客戶補(bǔ)償兩種型號(hào)筆記本差價(jià)的方式，直接從物流銀行提取新型號(hào)D600筆記本。
       這種個(gè)性化的服務(wù)一舉多得，在不影響DELL大客戶正常銷售的同時(shí)，既解決了庫(kù)存空間問(wèn)題，又可提供一定的利息回報(bào)，既滿足了物流銀行銷售增值的需求，又解決了DELL大客戶落后市場(chǎng)需求的尷尬處境。
       (2)鋁材的深加工及個(gè)性化銷售
       某老牌國(guó)企由于經(jīng)營(yíng)不善，資金周轉(zhuǎn)不靈，無(wú)法開(kāi)辟銷售市場(chǎng)，將積壓的大量氧化鋁以定期存儲(chǔ)的方式存入物流銀行。為打開(kāi)銷售市場(chǎng)，物流銀行采取深加工，將原料轉(zhuǎn)化為高附加值、高科技含量的產(chǎn)品來(lái)最大限度地獲得收益回報(bào)。
 
       a. 客戶將氧化鋁送至物流銀行存儲(chǔ)，物流銀行銷售部與鋁材冶煉廠聯(lián)系，簽署鋁材深加工的協(xié)議。
       b. 氧化鋁在冶煉廠加工成鋁錠后，一部分會(huì)繼續(xù)加工成PS版、輪轂、鋁箔，一部分鋁錠會(huì)留在冶煉廠以便鋁錠再轉(zhuǎn)化氧化鋁。
       c. 日本對(duì)PS版、輪轂的需求量較大，可將其銷售給日本公司；鋁箔將大部分銷售給煙草商。
       老牌國(guó)企通過(guò)存儲(chǔ)物資解決了企業(yè)的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，空出的庫(kù)房可吸引投資進(jìn)行再經(jīng)營(yíng)。物流銀行通過(guò)靈活的經(jīng)營(yíng)方式，將原產(chǎn)品進(jìn)行深加工，增加了產(chǎn)生利潤(rùn)的環(huán)節(jié)，提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增加了獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。
       6 結(jié)論
       物流銀行的存在，挖掘了物資更深一層的潛能，可滿足企業(yè)對(duì)利潤(rùn)源源不斷的追求。銀行商業(yè)化的改革，更使得銀行追求多元化的經(jīng)營(yíng)方式、開(kāi)發(fā)有特色的中間業(yè)務(wù)，物流銀行是物流與金融相結(jié)合的切入點(diǎn)，是適合中國(guó)自身發(fā)展特點(diǎn)的運(yùn)作模式。
       然而，物流銀行的經(jīng)營(yíng)也是存在著一定的難度的，物資的多樣性決定了物流銀行的跨行業(yè)運(yùn)作特性，只有不斷研究不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)尋找和發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，尋求物流銀行在更加廣泛的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的普遍運(yùn)作規(guī)律，才能不斷拓展物流銀行的視野，最終實(shí)現(xiàn)物流銀行的良性運(yùn)作。